Cómo trabajamos / Metodología CODE

DEL DESORDEN
A LA DIRECCIÓN.

Hacer más cosas no siempre mueve el negocio. CODE nos ayuda a entender, conectar, priorizar y ejecutar.

Captura

Entendemos lo que ya tienes.

Reunimos activos, datos y fricciones. Escuchamos a quienes venden y operan.

Lo que quedaInventario + línea base
01 / Inventario de activos
WebCaptaciónRevisar
CRMSeguimientoConectar
DatosDecisiónOrdenar

Muestra ilustrativa del entregable; no contiene datos de clientes.

Ordena

Conectamos las piezas.

Definimos procesos, herramientas y responsables. Damos a cada dato un lugar y un propósito.

Lo que quedaMapa + integraciones
02 / Mapa de conexiones
Web→CRM→Equipo

Origen + necesidad → responsable + siguiente paso

Muestra ilustrativa del entregable; no contiene datos de clientes.

Destila

Elegimos qué mover primero.

Separamos las señales del ruido y priorizamos los cambios que podemos evaluar.

Lo que quedaHipótesis + prioridades
03 / Lista de prioridades
PrimeroAsignar oportunidades
DespuésAutomatizar recordatorios
EvaluarCalidad del seguimiento

Muestra ilustrativa del entregable; no contiene datos de clientes.

Expresa

Activamos, medimos y aprendemos.

Implementamos mejoras, observamos el resultado y documentamos el siguiente paso.

Lo que quedaEjecución + aprendizaje
04 / Registro de ejecución
CambioAsignación definida
RevisiónProbar excepciones
DecisiónAjustar y documentar

Muestra ilustrativa del entregable; no contiene datos de clientes.

UNA MEJORA
DEBE DEJAR CLARIDAD.

Qué cambió. Qué observamos. Qué decidimos.

Documentamos el alcance, las decisiones y la forma de evaluar cada mejora. Si faltan datos, lo hacemos visible antes de sacar conclusiones.

El trabajo se construye con tu equipo: cada proceso necesita un responsable que pueda operarlo.

Alianzas

PARTNERS
TECNOLÓGICOS.

Marketing, comercio y desarrollo web.

  • Klaviyo Partner
    Klaviyo Partner
  • Shopify Partners
    Shopify Partners
  • Wix Partner · Legend
    Wix Partner · Legend

El siguiente paso

LO QUE SIGUE,
LO CONECTAMOS.

Cuéntanos qué quieres mejorar y dónde se está atorando. Empecemos por entender tu negocio.

Hablemos de tu negocio